பேதுருவின் முதல் உரையான பெந்தக்கோஸ்து உரை எப்படி ஒரு கூட்டத்தையே மாற்றியது

 திருத்தூதர் பேதுரு ஆற்றிய பெந்தக்கோஸ்து உரை (திருத்தூதர் பணிகள் 2), வரலாற்றிலேயே ஒரு தனிமனிதனின் பேச்சு எப்படி ஒரு மாபெரும் மக்கள் இயக்கத்தைத் தோற்றுவித்தது என்பதற்கு மிகச்சிறந்த உதாரணம். இயேசுவின் இறப்பிற்குப் பின் பயந்து போய் அறைக்குள் ஒளிந்திருந்த சீடர்கள், ஒரு மாபெரும் கூட்டத்தையே எதிர்கொள்ளும் துணிவைப் பெற்றது இந்த நிகழ்வில்தான்.

அந்த உரை கூட்டத்தை மாற்றிய விதம் குறித்த விரிவான ஆய்வு இதோ:


1. சரியான சூழலைப் பயன்படுத்துதல் (Contextual Relevance)

பெந்தக்கோஸ்து திருநாளில் எருசலேமில் பல்வேறு நாடுகளைச் சேர்ந்த யூதர்கள் கூடியிருந்தனர். தூய ஆவியின் வருகையால் சீடர்கள் பல்வேறு மொழிகளில் பேசியபோது மக்கள் வியப்படைந்தனர். சிலர் "இவர்கள் மது அருந்தியிருக்கிறார்கள்" என்று கேலி செய்தனர்.

  • தலைமைப் பண்பு: ஒரு தலைவன் விமர்சனங்களைக் கண்டு அஞ்சாமல், அதை ஒரு நல்வாய்ப்பாக (Opportunity) மாற்ற வேண்டும். பேதுரு எழுந்து நின்று, "இப்போது காலை ஒன்பது மணிதான் ஆகிறது, யாரும் மது அருந்தவில்லை" என்று தர்க்கரீதியாகப் பேச்சைத் தொடங்கினார்.

2. வேத ஆதாரங்களுடன் பேசுதல் (Scriptural Authority)

பேதுரு வெறும் உணர்ச்சிவசப்பட்டுப் பேசவில்லை. யூத மக்கள் மதிக்கும் யோவேல் இறைவாக்கினர் மற்றும் தாவீது அரசர் ஆகியோரின் சொற்களை மேற்கோள் காட்டினார்.

  • விளக்கம்: ஒரு இயக்கத்தின் செய்தி நம்பகமான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது மக்கள் அதை எளிதில் ஏற்றுக்கொள்வார்கள்.

  • மேற்கோள்: "இறுதி நாட்களில் நான் மாந்தர் யாவர் மேலும் என் ஆவியைப் பொழிவேன்" (யோவேல் 2:28).

3. குற்ற உணர்வைத் தூண்டுதல் (Confronting the Truth)

பேதுரு கூட்டத்தினரிடம் மிகவும் நேரிடையாகப் பேசினார். "நீங்கள் சிலுவையில் அறைந்த இந்த இயேசுவைத்தான் கடவுள் ஆண்டவரும் மெசியாவும் ஆக்கினார்" என்று முகத்தில் அறைந்தாற்போல் உண்மையைச் சொன்னார்.

  • விளைவு: இதைக் கேட்ட மக்களின் "உள்ளம் குத்தப்பட்டது". ஒரு தலைவன் தவறைச் சுட்டிக்காட்டத் தயங்கக் கூடாது.



4. தீர்வை முன்வைத்தல் (Offering a Solution)

வெறும் குற்றச்சாட்டுகளை மட்டும் வைக்காமல், மக்கள் அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் பேதுரு தெளிவாகக் கூறினார்.

  • செயல்திட்டம்: "மனம் மாறுங்கள், திருமுழுக்கு பெறுங்கள், தூய ஆவியின் கொடையைப் பெறுவீர்கள்" என்றார்.

  • தலைமைப் பண்பு: பிரச்சனையைக் காட்டுபவர் அல்ல, தீர்வைக் கொடுப்பவரே தலைவன்.

5. மாற்றத்தின் முடிவுகள் (The Transformation)

பேதுருவின் அந்த ஒரே ஒரு உரையால் விளைந்த மாற்றங்கள் அசாத்தியமானவை:

  • எண்ணிக்கை: அன்று சுமார் 3000 பேர் அந்த இயக்கத்தில் இணைந்தனர்.

  • ஒற்றுமை: அவர்கள் அனைவரும் ஒரே உள்ளமும் ஒரே உயிருமாய் இருந்தனர்.

  • பகிர்வு: தங்களுக்கு இருந்த சொத்துக்களை விற்று, தேவையுள்ளவர்களுக்குப் பகிர்ந்து கொடுத்தனர் (சமத்துவ இயக்கம்).

6. ஒரு நகைச்சுவையான பார்வை

பேதுரு சில நாட்களுக்கு முன்புதான் ஒரு வேலைக்காரி கேட்டபோது "இயேசுவைத் தெரியாது" என்று பயந்து ஓடினார். ஆனால் இப்போது பல்லாயிரக்கணக்கான மக்கள் முன்னிலையில் அதே இயேசுவைப் பற்றிப் பேசுகிறார்.

"பயத்தில் ஓடிய கால்கள், இப்போது பாரெங்கும் நற்செய்தியைத் தாங்கிச் செல்லும் தூண்களாக மாறின!" - இதுவே தூய ஆவியின் ஆற்றல்.


பெந்தக்கோஸ்து உரை நமக்குக் கற்பிக்கும் பாடம்:

ஒரு இயக்கத் தலைவனுக்குத் தேவையான தைரியம் (Boldness), தெளிவு (Clarity), மற்றும் மக்களைச் செயல்படத் தூண்டும் ஆற்றல் (Call to action) ஆகிய மூன்றும் பேதுருவின் இந்த உரையில் முழுமையாக வெளிப்பட்டது.

இந்தத் தொடக்கத்திற்குப் பிறகு, பேதுருவும் பவுலும் எப்படி இணைந்து திருச்சபையை உலகம் முழுவதும் பரப்பினார்கள் என்பது பற்றித் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா? அல்லது பேதுரு செய்த அற்புதங்கள் பற்றிப் பார்க்கலாமா?

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

புனித பேதுருவின் ஆளுமை பண்புகள்

திருத்தூதர் பேதுருவின் (St. Peter) வாழ்வு ஒரு சாதாரண மீனவன் எப்படி ஒரு மாபெரும் இயக்கத்தின் பாறையாக மாற முடியும் என்பதற்கான ஆகச்சிறந்த உதாரணம். அவருடைய ஆளுமை, பலவீனங்கள் மற்றும் அவர் அடைந்த மாற்றம் ஆகியவற்றை ஒரு விரிவான ஆய்வாக இங்கே காணலாம்.


1. ஆளுமைப் பண்பு: உணர்ச்சிவசப்படுதலும் உண்மையும்

பேதுருவின் இயல்பு துணிச்சலும் அதே சமயம் ஒருவித அவசரமும் கலந்தது. அவர் எதையும் யோசிப்பதற்கு முன்பே செயலில் இறங்கிவிடுவார்.

  • விவிலிய நிகழ்வு: கடலில் இயேசு நடப்பதைக் கண்டதும், மற்றவர்கள் அஞ்சியபோது, "நானும் நடக்கட்டுமா?" என்று கேட்டவர் பேதுரு (மத்தேயு 14:28).

  • தலைமைத்துவப் பாடம்: ஒரு இயக்கத் தலைவனுக்குப் புதிய முயற்சிகளை எடுக்கும் ஆர்வம் (Initiative) வேண்டும்.

2. தோல்வியிலிருந்து மீளுதல் (Resilience)

பேதுருவின் வாழ்வில் மிகப்பெரிய கறை, இயேசுவை மூன்று முறை "தெரியாது" என்று மறுதலித்தது. ஆனால், அதோடு அவர் முடிந்துவிடவில்லை.

  • நகைச்சுவை/கதை: சேவல் கூவியபோது பேதுரு தன் தவற்றை உணர்ந்து அழுதார். பல தலைவர்கள் தவறு செய்தால் அதை மறைப்பார்கள், ஆனால் பேதுரு தன் பலவீனத்தை பகிரங்கமாக ஒப்புக்கொண்டார்.

  • மேற்கோள்: "உன் சகோதரர்களை உறுதிப்படுத்து" (லூக்கா 22:32).

3. அங்கீகாரம் பெற்ற தலைமை (The Rock)

இயேசு பேதுருவுக்கு வழங்கிய 'கேபா' (பாறை) என்ற பெயர், அவரது உறுதியைக் குறிக்கிறது. இயக்கத்தின் அடித்தளமாக அவர் மாறினார்.

  • விவிலிய நிகழ்வு: "நீ பேதுரு, இந்தப் பாறையின்மேல் என் திருச்சபையைக் கட்டுவேன்" (மத்தேயு 16:18).

  • விளக்கம்: ஒரு தலைவர் நம்பகமானவராகவும், மாற்ற முடியாத கொள்கை கொண்டவராகவும் இருக்க வேண்டும்.



4. கற்றுக் கொள்ளும் மனப்பான்மை (Teachability)

தொடக்கத்தில் யூதரல்லாத பிற இனத்தவர்களுடன் உண்ணப் பேதுரு தயங்கினார். ஆனால் கடவுள் அவருக்கு ஒரு காட்சியைக் காட்டியபோது, தன் பிடிவாதத்தை விட்டு மாறினார்.

  • விவிலிய நிகழ்வு: கொர்னேலியு என்ற அதிகாரியின் வீட்டுக்குச் சென்ற நிகழ்வு (திருத்தூதர் பணிகள் 10).

  • தலைமைத்துவப் பாடம்: காலம் மற்றும் தேவைக்கு ஏற்ப ஒரு தலைவன் தன் பழைய கருத்துக்களை மாற்றிக்கொள்ளத் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

5. ஆற்றல்மிகு பேச்சாளர் (Communication)

பெந்தக்கோஸ்து திருநாளில் பேதுரு ஆற்றிய உரை, ஒரே நாளில் 3000 பேரை ஒரு இயக்கத்தில் இணைத்தது.

  • பண்பு: தெளிவான செய்தி மற்றும் அதிகாரத்தோடு பேசுதல். ஒரு தலைவனின் வார்த்தைக்கு மக்களைத் திரட்டும் வலிமை இருக்க வேண்டும்.

6. அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்தளித்தல்

திருச்சபை வளர்ந்தபோது, உணவுப் பந்தி விசாரிப்பு போன்ற வேலைகளுக்காக ஏழு உதவியாளர்களை (திருத்தொண்டர்கள்) நியமிக்கப் பேதுரு வழிநடத்தினார். இது சிறந்த Delegation-க்கு உதாரணம்.

7. பணிவு (Humility)

தனது வாழ்வின் இறுதியில், ரோமில் சிலுவையில் அறையப்படும்போது, "என் ஆண்டவரைப் போலவே சிலுவையில் அறையப்பட நான் தகுதியற்றவன், என்னைத் தலைகீழாக அறையுங்கள்" என்று கேட்டுக்கொண்டார்.

  • விளக்கம்: எவ்வளவு பெரிய இடத்திற்குச் சென்றாலும், தன் தொடக்கத்தையும் தன் வரம்பையும் மறக்காததே உண்மையான தலைமை.


பேதுருவின் வாழ்வு தரும் முக்கியப் பாடங்கள்:

  1. தவறுகள் முடிவல்ல: தோல்வியடைந்த ஒருவரால் மீண்டும் வெற்றிபெற முடியும்.

  2. அன்பே அடிப்படை: இயேசு பேதுருவிடம் "நீ என்னை அன்பு செய்கிறாயா?" என்று மூன்று முறை கேட்டார். மக்களை நேசிக்கும் தலைவனே அவர்களை வழிநடத்த முடியும்.

  3. பாதுகாப்பு: மந்தையை (இயக்கத்தை) மேய்ப்பது என்பது அதிகாரம் செலுத்துவது அல்ல, அவர்களைப் பாதுகாப்பது.


பேதுருவின் முதல் உரையான பெந்தக்கோஸ்து உரை எப்படி ஒரு கூட்டத்தையே மாற்றியது என்பது பற்றி விரிவாக அறிய விரும்புகிறீர்களா? அல்லது விவிலியத்தின் மற்றொரு ஆளுமையான பவுல் பற்றிப் பார்க்கலாமா?

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

திரு விவிலியத்தின் அடிப்படையில் 10 தலைமைத்துவ பண்புகள்

 திருவிவிலியம் (The Holy Bible) என்பது ஒரு ஆன்மீக நூல் மட்டுமல்ல, அது ஒரு சிறந்த தலைமைத்துவக் கையேடு. விவிலியத்தில் வரும் தலைவர்கள் வெறும் கட்டளைகளைப் பிறப்பிப்பவர்களாக இல்லாமல், தங்களை ஒரு முன்மாதிரியாகவும், மக்களின் சேவகர்களாகவும் நிலைநிறுத்தினர்.

இயக்கத் தலைவர்களுக்குத் தேவையான 10 முக்கிய பண்புகளை விவிலியத்தின் அடிப்படையில் இங்கே காண்போம்:


1. தொலைநோக்குப் பார்வை (Visionary Leadership)

ஒரு தலைவன் என்பவன் மற்றவர்களுக்குத் தெரியாத ஒன்றைக் காண்பவன். மோசே இதற்குச் சிறந்த உதாரணம். எகிப்தின் அடிமைத்தனத்தில் மக்கள் உழன்றபோது, "பாலையும் தேனையும் பொழியும் கானான் தேசம்" என்ற தொலைநோக்குப் பார்வையை அவர்களுக்கு அளித்தார்.

  • விவிலிய நிகழ்வு: எகிப்திலிருந்து இஸ்ரயேல் மக்களை வழிநடத்தியது (விடுதலைப் பயணம்).

  • மேற்கோள்: "வெளிப்பாடில்லாத இடத்தில் மக்கள் சீரழிந்து போவார்கள்" (நீதிமொழிகள் 29:18).

2. சேவகத் தலைமை (Servant Leadership)

இயேசு கிறிஸ்து கற்பித்த மிக உயரிய பண்பு இது. "தலைவன் என்பவன் அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துபவன் அல்ல, பாதங்களைக் கழுவுபவன்" என்பதை அவர் செயலில் காட்டினார்.

  • நகைச்சுவை/கதை: ஒருமுறை சீடர்கள் தங்களுக்குள் "யார் பெரியவர்?" என்று சண்டையிட்டுக் கொண்டனர். அப்போது இயேசு ஒரு சிறு பிள்ளையை அழைத்து அவர்களுக்கு நடுவில் நிறுத்தி, "உங்களில் மிகச் சிறியவனே பெரியவன்" என்றார்.

  • மேற்கோள்: "உங்களுள் பெரியவனாக இருக்க விரும்புகிறவர் உங்கள் தொண்டனாய் இருக்கட்டும்" (மத்தேயு 20:26).

3. அஞ்சாமை மற்றும் தைரியம் (Courage)

எதிர்ப்புகள் வரும்போது பின்வாங்காமல் நிற்பதே தலைமை. சிறுவனாய் இருந்த தாவீது, மாபெரும் போர்வீரன் கோலியாத்தை எதிர்கொண்டது ஒரு இயக்கத் தலைவனுக்குரிய துணிச்சலைக் காட்டுகிறது.

  • விவிலிய நிகழ்வு: தாவீது மற்றும் கோலியாத் போர் (1 சாமுவேல் 17).

  • விளக்கம்: கையில் ஒரு சிறு கவண் கல்லை வைத்துக்கொண்டு, ஒரு ராணுவத்தையே மிரட்டிய கோலியாத்தை வீழ்த்திய அந்தத் தைரியம் இன்று ஒவ்வொரு தலைவனுக்கும் அவசியம்.

4. பொறுமை மற்றும் சகிப்புத்தன்மை (Patience)

இயக்கத்தை வழிநடத்தும்போது தோல்விகளும், மக்கள் முணுமுணுப்பதும் இயல்பு. யோபுவின் பொறுமை இதற்குச் சான்று. அனைத்தையும் இழந்தும் அவர் தளரவில்லை.

  • விளக்கம்: ஒரு தலைவர் அவசரப்பட்டு முடிவெடுக்கக் கூடாது. சோதனைக் காலங்களில் அமைதியாக இருப்பதே வலிமை.

5. பகிர்ந்தளிக்கும் அதிகாரம் (Delegation)

ஒரு தலைவனே எல்லா வேலைகளையும் செய்ய நினைப்பது தோல்வியில் முடியும். மோசேயின் மாமனார் எத்திரோ, அவருக்குத் தலைமைத்துவப் பொறுப்புகளைப் பகிர்ந்தளிக்கக் கற்றுக்கொடுத்தார்.

  • விவிலிய நிகழ்வு: மோசே மக்களுக்காகத் தீர்ப்பு வழங்கும்போது களைப்படைவதைக் கண்ட எத்திரோ, தகுதியுள்ளவர்களைத் தேர்ந்தெடுத்துப் பொறுப்புகளைப் பிரித்துக் கொடுக்கச் சொன்னார் (விடுதலைப் பயணம் 18).

6. நம்பிக்கையும் நேர்மறைச் சிந்தனையும் (Faith & Positivity)

கானான் தேசத்தை உளவு பார்க்கச் சென்ற 12 பேரில் 10 பேர் "அங்குள்ளவர்கள் அரக்கர்கள், நாம் வெல்ல முடியாது" என்று பயந்தனர். ஆனால் யோசுவாவும், காலேபும் மட்டுமே "கடவுள் நம்மோடு இருக்கிறார், நாம் வெல்வோம்" என்று நேர்மறையாகப் பேசினர்.

  • மேற்கோள்: "உனக்கு நான் கட்டளையிடவில்லையா? வலுவுகொள்! துணிவுடன் இரு!" (யோசுவா 1:9).

7. ஒருமைப்பாடு மற்றும் உண்மை (Integrity)

தானியேல் தன் வாழ்நாள் முழுவதும் நேர்மையாக இருந்தார். அவர் சிங்கக் கெபியில் வீசப்பட்டபோதும் தன் கொள்கையை விட்டுக் கொடுக்கவில்லை. ஒரு இயக்கத் தலைவர் சொல்லுக்கும் செயலுக்கும் இடையே இடைவெளி இருக்கக்கூடாது.

8. மற்றவர்களை ஊக்குவித்தல் (Encouragement)

புதிய ஏற்பாட்டில் பர்னபா என்றொருவர் இருந்தார். இவருடைய பெயருக்கு "ஆறுதல் அளிப்பவன்" அல்லது "ஊக்குவிப்பவன்" என்று பொருள். திருத்தூதர் பவுலை ஆரம்பத்தில் யாரும் நம்பாதபோது, அவரை அழைத்து வந்து அறிமுகப்படுத்தியது பர்னபா தான்.

9. மன்னிக்கும் மனப்பான்மை (Forgiveness)

தன்னை அடிமையாக விற்ற சகோதரர்களையே மன்னித்து, பஞ்சம் வந்தபோது அவர்களுக்கு உணவளித்த யோசேப்பு, ஒரு மாபெரும் தலைவன் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதற்குச் சான்று.

  • கதை: யோசேப்பு தன் சகோதரர்களைச் சந்தித்தபோது, பழிவாங்க நினைக்காமல், "நீங்கள் எனக்குத் தீங்கு செய்ய நினைத்தீர்கள், ஆனால் கடவுளோ அதை நன்மையாக மாற்றினார்" என்று அன்புடன் அணைத்துக் கொண்டார்.

10. கீழ்ப்படிதல் (Obedience)

உயர்ந்த தலைவன் என்பவன் சட்டத்திற்கும் மேலதிகாரிக்கும் (கடவுளுக்கும்) கீழ்ப்படிந்திருக்க வேண்டும். நோவா, உலகம் கேலி செய்தபோதும் கடவுளின் சொல்லுக்குக் கீழ்ப்படிந்து பேழையைச் செய்தார்.

  • விளக்கம்: கீழ்ப்படியத் தெரியாதவனால் மற்றவர்களைக் கட்டளையிட்டு வழிநடத்த முடியாது.


முடிவுரை: விவிலியத் தலைவர்கள் சூப்பர் மேன்கள் அல்ல; அவர்கள் பலவீனங்கள் இருந்தும், கடவுளின் துணையோடும் பண்புகளோடும் தங்களைச் செதுக்கிக் கொண்டவர்கள். ஒரு இயக்கத்தை வழிநடத்தும் நீங்கள், இயேசுவைப் போலப் பணிவுடனும், தாவீதைப் போலத் துணிவுடனும், மோசேயைப் போலத் தொலைநோக்குப் பார்வையுடனும் செயல்பட வேண்டும்.

உங்களுக்குத் தேவையான ஒரு குறிப்பிட்ட தலைவரைப் பற்றிய (உதாரணமாக பவுல் அல்லது பேதுரு) விரிவான ஆய்வு வேண்டுமா?

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

நச்சுத்தன்மை நபர்களிடமிருந்து உங்களை காத்துக் கொள்க

நிச்சயமாக, அத்தகைய நபர்களிடம் இருந்து உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளவும், உங்கள் மன அமைதியை மீட்டெடுக்கவும் சில நடைமுறை வழிகள் இங்கே உள்ளன:

​நச்சுத்தன்மை வாய்ந்த நபர்களிடமிருந்து மீள்வது எப்படி?

​1. உணர்ச்சிப்பூர்வமான இடைவெளி (Emotional Detachment)

​அவர்கள் உங்களைப் பற்றி என்ன சொன்னாலும் அல்லது உங்களைக் கோபப்படுத்த முயன்றாலும், அதற்கு எதிர்வினை (React) ஆற்றாமல் இருக்கப் பழகுங்கள். நீங்கள் அமைதியாக இருக்கும்போது, உங்களைக் கையாள அவர்களால் முடியாது. இதைக் 'Grey Rock Method' என்று அழைப்பார்கள்—அதாவது ஒரு சாதாரணக் கல்லைப் போல உணர்ச்சியின்றி இருப்பது.

​2. 'இல்லை' என்று சொல்லப் பழகுங்கள்

​நச்சுத்தன்மை வாய்ந்த நபர்கள் உங்கள் நேரத்தையும் உழைப்பையும் சுரண்ட நினைப்பார்கள். உங்களுக்கு விருப்பமில்லாத விஷயங்களுக்கு தயக்கமின்றி "இல்லை" என்று சொல்லுங்கள். அதற்கு நீங்கள் விளக்கம் அளிக்க வேண்டிய அவசியமும் இல்லை.

​3. நேரடி உரையாடலைக் குறைக்கவும்

​முடிந்தவரை அவர்களுடனான தொடர்பைக் குறைத்துக் கொள்ளுங்கள். நேரில் சந்திப்பதைத் தவிர்த்து, அவசியம் ஏற்பட்டால் மட்டும் குறுஞ்செய்தி அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் தொடர்பு கொள்ளலாம். இது தேவையற்ற வாக்குவாதங்களைத் தவிர்க்க உதவும்.

​4. ஆதரவு வட்டத்தை உருவாக்குங்கள் (Support System)

​உங்களை உண்மையிலேயே நேசிக்கும் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்களுடன் அதிக நேரம் செலவிடுங்கள். நச்சு மனிதர்களால் இழந்த உங்கள் தன்னம்பிக்கையை மீட்டெடுக்க இவர்களது நேர்மறையான சொற்கள் உதவும்.

​5. உங்களை நீங்களே கவனித்துக் கொள்ளுங்கள் (Self-Care)

​அவர்கள் உங்களைச் சுற்றி உருவாக்கிய எதிர்மறைச் சூழலிலிருந்து வெளிவர தியானம், உடற்பயிற்சி அல்லது உங்களுக்குப் பிடித்தமான பொழுதுபோக்குகளில் ஈடுபடுங்கள். உங்கள் மனநலம் உங்கள் கையில் மட்டுமே உள்ளது.

​நீங்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கியமான நிலைகள்:



  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

Toxic People நச்சுத்தன்மையான நபர்கள்

நச்சுத்தன்மை வாய்ந்த நபர்களை (Toxic People) அடையாளம் காண்பது நமது மன அமைதிக்கும் வளர்ச்சிக்கும் மிக முக்கியமானது. அத்தகைய நபர்களிடம் காணப்படும் பொதுவான அறிகுறிகளை இங்கே விரிவாகக் காணலாம்:

​1. எப்போதும் தங்களையே மையப்படுத்துதல் (Self-Centeredness)

​இவர்கள் எப்போதுமே தங்களைப் பற்றியே பேச விரும்புவார்கள். உங்கள் உணர்வுகளுக்கோ அல்லது தேவைகளுக்கோ அவர்கள் முக்கியத்துவம் கொடுக்க மாட்டார்கள். உரையாடல் எப்போதும் அவர்களைச் சுற்றியே இருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்ப்பார்கள்.

​2. கையாளுதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் (Manipulation)

​தங்களுக்குத் தேவையானதை அடைய உங்களை மறைமுகமாக வற்புறுத்துவார்கள். "நீ என் நண்பனாக இருந்தால் இதைச் செய்வாய்" என்பது போன்ற உணர்வுப்பூர்வமான மிரட்டல்களை (Emotional Blackmail) பயன்படுத்துவார்கள்.

​3. எப்போதும் குறை கூறுதல் (Constant Criticism)

​நீங்கள் என்ன செய்தாலும் அதில் ஒரு குறையைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். உங்கள் தன்னம்பிக்கையைச் சிதைக்கும் வகையில் கிண்டல் செய்வதும், மற்றவர்கள் முன்னிலையில் உங்களைத் தாழ்த்திப் பேசுவதும் இவர்களின் குணமாக இருக்கும்.

​4. பொறுப்பேற்க மறுத்தல் (Lack of Responsibility)

​தவறு செய்தாலும் அதை ஒருபோதும் ஒப்புக்கொள்ள மாட்டார்கள். எப்போதும் சூழ்நிலையையோ அல்லது மற்றவர்களையோ தான் குறை கூறுவார்கள். "நீ இப்படி செய்ததால்தான் நான் அப்படி நடந்துகொண்டேன்" என்று பழியை உங்கள் மீதே திருப்புவார்கள்.

​5. பொறாமை மற்றும் போட்டி (Jealousy)

​உங்கள் வெற்றியை அவர்களால் மனதாரப் பாராட்ட முடியாது. நீங்கள் ஏதேனும் ஒரு சாதனையைச் சொன்னால், அதைவிடப் பெரிய ஒன்றை அவர்கள் செய்தது போலக் கூறி உங்கள் மகிழ்ச்சியைக் குறைப்பார்கள்.

​6. 'கேஸ்லைட்டிங்' (Gaslighting)

​நடந்த ஒரு விஷயத்தை நடக்கவே இல்லை என்று வாதிட்டு, உங்கள் சொந்த நினைவாற்றலையே நீங்கள் சந்தேகப்படும்படி செய்வார்கள். இது ஒரு வகையான மனரீதியான சித்திரவதை.

​நச்சுத்தன்மை வாய்ந்த நபர்களைக் கையாள்வது எப்படி?

  • எல்லைகளை வகுத்தல் (Set Boundaries): அவர்களுடன் எவ்வளவு நேரம் செலவிட வேண்டும், எதைப் பகிர வேண்டும் என்பதில் உறுதியான எல்லைகளை வைத்துக்கொள்ளுங்கள்.
  • மாற்ற முயல வேண்டாம்: அவர்களை உங்களால் மாற்ற முடியாது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். மாற்றம் என்பது அவர்கள் தானாக எடுக்க வேண்டிய முடிவு.
  • மனநலத்திற்கு முன்னுரிமை: அவர்கள் உங்களை மனரீதியாகப் பாதிக்கிறார்கள் என்றால், அந்த உறவிலிருந்து விலகி நிற்பதே சிறந்தது.
  • முக்கிய குறிப்பு: ஒருவர் ஒருமுறை தவறு செய்வதால் அவர் நச்சுத்தன்மை வாய்ந்தவர் ஆகிவிடமாட்டார். ஆனால், மேற்சொன்ன குணங்கள் ஒருவரிடம் தொடர்ச்சியான பழக்கமாக இருந்தால், அவர்கள் உங்கள் வாழ்க்கைக்கு ஆரோக்கியமானவர்கள் அல்ல.


    ​இந்த அறிகுறிகளில் ஏதேனும் ஒன்றை உங்கள் உறவுகளில் கவனிக்கிறீர்களா? இது குறித்து மேலும் ஆலோசனைகள் அல்லது அவர்கள் தரும் அழுத்தத்திலிருந்து மீள்வது எப்படி என்று தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறீர்களா?

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

"ஜெபக்குழுக்களுக்கான விவிலிய வழிகாட்டி மற்றும் செயல்பாட்டுக் கையேடு"

நிச்சயமாக, உங்கள் பங்குத்தளத்திலோ அல்லது நண்பர்களுடனோ பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய வகையில், "ஜெபக்குழுக்களுக்கான விவிலிய வழிகாட்டி மற்றும் செயல்பாட்டுக் கையேடு" இதோ:

​📖 ஜெபக்குழு: விவிலிய மற்றும் திருச்சபை வழிகாட்டி

​1. அடிப்படையான விவிலிய வசனங்கள் (Golden Verses)

  • உறுதிமொழி: "மண்ணுலகில் உங்களுள் இருவர் தாங்கள் கேட்கும் எதைப்பற்றியும் ஒருமனப்பட்டிருந்தால் என் விண்ணகத் தந்தை அதை அவர்களுக்குச் செய்து தருவார்." (மத்தேயு 18:19)
  • ஆரம்பகாலத் திருச்சபை: "அவர்கள் திருத்தூதர்கள் கற்பித்தவற்றிலும், நட்புறவிலும், அப்பம் பிட்குதலிலும், இறைவேண்டலிலும் உறுதியாய் நிலைத்திருந்தார்கள்." (திருத்தூதர் பணிகள் 2:42)
  • ஊக்கம்: "ஒருவரை ஒருவர் ஊக்குவியுங்கள்; ஒருவர் மற்றவருடைய வளர்ச்சிக்கு உதவுங்கள்." (1 தெசலோனிக்கையர் 5:11)

​2. ஒரு ஜெபக்கூட்டம் எவ்வாறு அமைய வேண்டும்? (மாதிரி வடிவம்)

​ஒரு மணிநேர ஜெபக்கூட்டத்தை இப்படித் திட்டமிடலாம்:

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS

கத்தோலிக்க திருச்சபையின் பின்னணியில் ஜெப குழுக்கள்: இறையரசின் இதயம்"

 கத்தோலிக்க திருச்சபையின் பின்னணியில் ஜெப குழுக்கள்: இறையரசின் இதயம்" என்ற தலைப்பில் ஒரு ஆழமான கருத்தரங்கு உரையை இங்கே வழங்குகிறேன்.

​1. ஜெபக்குழுக்கள் என்றால் என்ன? (விளக்கம்)

​ஜெபக்குழு என்பது வெறும் ஒரு கூட்டமோ அல்லது சங்கமோ அல்ல; அது "நடமாடும் திருச்சபை". இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விசுவாசிகள் கிறிஸ்துவின் பெயரால் ஒன்றுகூடி, இறைவார்த்தையை தியானித்து, ஒருவருக்காக ஒருவர் பரிந்துரை பேசி, தூய ஆவியானவரின் வழிநடத்துதலில் இறைவனைப் புகழ்ந்து பாடும் ஒரு ஆன்மீகக் குடும்பமே ஜெபக்குழு.

​"ஏனெனில், இரண்டு அல்லது மூன்று பேர் என் பெயரின் பொருட்டு எங்கே கூடியிருக்கிறார்களோ, அங்கே அவர்களிடையே நான் இருக்கிறேன்" (மத்தேயு 18:20).


​2. ஏன் ஜெபக்குழுக்கள் வேண்டும்? (அவசியம்)

​நம்மில் பலர் கேட்கலாம்: "நான் தனியாக ஜெபிக்கிறேனே, அப்புறம் ஏன் குழுவாகச் சேர வேண்டும்?"

  • ஆன்மீகப் பலம்: ஒரு குச்சியை உடைப்பது எளிது, ஆனால் குச்சிகளின் கட்டை உடைக்க முடியாது. உலகியல் சோதனைகளை வெல்ல கூட்டுப் பிரார்த்தனை ஒரு கவசம்.
  • பகிர்வு: உங்கள் கவலைகளைப் பகிரவும், மற்றவர்களின் சுமையைத் தாங்கவும் ஒரு களம் தேவை.
  • ஆவியின் வரங்கள்: தூய ஆவியானவரின் கொடைகள் (அறிவுரை, குணமளித்தல், இறைவாக்கு) தனி நபரை விட குழுவாக இருக்கும்போது திருச்சபையின் நன்மைக்காக அதிகம் வெளிப்படுகின்றன.

​3. கத்தோலிக்க திருச்சபையில் ஜெபக்குழுக்களின் பங்கு

​திருச்சபையில் ஜெபக்குழுக்கள் ஒரு "ஆன்மீக மின்சக்தி நிலையம்" (Power House) போன்றவை.

  • பங்குத்தளத்தின் உயிர்நாடி: நற்செய்தி அறிவிப்பிலும், வழிபாட்டிலும் ஆர்வமுள்ள விசுவாசிகளை இவை உருவாக்குகின்றன.
  • சீடத்துவப் பயிற்சி: ஒரு சாதாரண விசுவாசியை கிறிஸ்துவின் சீடராக மாற்றி, திருச்சபைப் பணிகளில் ஈடுபடத் தூண்டுகின்றன.
  • பரிந்துரை ஜெபம்: உலக அமைதிக்காகவும், திருத்தந்தை மற்றும் குருக்களுக்காகவும் இடைவிடாது மன்றாடும் அரணாக இவை திகழ்கின்றன.

​4. ஒருங்கிணைப்பாளர்களின் பண்புகள் (தலைமைத்துவம்)

​ஒரு ஜெபக்குழுவை வழிநடத்துபவர் ஒரு மேலாளர் (Manager) அல்ல, அவர் ஒரு இடையன் (Shepherd).

  1. தாழ்மை: "நான்" என்ற எண்ணம் இன்றி "தூய ஆவியானவர்" வழிநடத்துகிறார் என்ற உணர்வு வேண்டும்.
  2. இறைவார்த்தை அறிவு: விவிலியத்தின் ஆழமான அறிவு அவசியம். (ஏனெனில், திசைகாட்டி இல்லாத கப்பல் போல குழு சிதறிவிடக்கூடாது).
  3. செவிமடுக்கும் பண்பு: மக்களின் வலிகளைக் கேட்கும் இதயம் வேண்டும்.
  4. ஒழுக்கம் மற்றும் கீழ்ப்படிதல்: திருச்சபையின் போதனைகளுக்கும், பங்குத்தந்தைக்கும் கீழ்ப்படிந்து நடக்க வேண்டும்.

​5. ஒரு குட்டிக்கதையும்... கொஞ்சம் நகைச்சுவையும்!

​ஒரு ஆழமான கதை:

​ஒருமுறை ஒரு நபர் தான் வழக்கமாகச் செல்லும் ஜெபக்குழுவுக்குச் செல்வதை நிறுத்திவிட்டார். ஒரு குளிர் காலத்தில், அந்த குழுவின் தலைவர் அந்த நபரின் வீட்டிற்குச் சென்றார். இருவரும் பேசாமல் நெருப்பு அடுப்பின் முன் அமர்ந்திருந்தனர்.

தலைவர் திடீரென, நன்றாக எரிந்துகொண்டிருந்த ஒரு கரியைத் தனியாக எடுத்து வெளியே வைத்தார். சில நிமிடங்களில் அந்தத் தனித்த கரி அணைந்து குளிர்ந்து போனது. மீண்டும் அதை எடுத்து நெருப்புக் கூட்டிற்குள் வைத்ததும், அது மற்ற கரிகளோடு சேர்ந்து பிரகாசமாக எரியத் தொடங்கியது.

பாடம்: நாம் ஜெபக்குழுவில் இருக்கும்போதுதான் விசுவாசத் தீயில் எரிந்துகொண்டிருப்போம்; பிரிந்து சென்றால் அணைந்துவிடுவோம்.

​ஒரு நகைச்சுவை:

​ஒரு ஜெபக்குழுவில் ஒருவர் மிகவும் சத்தமாக, "ஆண்டவரே, என் கடனை அடைக்க 10,000 ரூபாய் தாரும்!" என்று அழுது ஜெபித்துக் கொண்டிருந்தார். பக்கத்தில் இருந்தவர் தன் பையில் இருந்த 100 ரூபாயை அவரிடம் கொடுத்து, "இதை வைத்துக்கொண்டு அமைதியாக இரு. உன்னுடைய சத்தத்தில் நான் கேட்கும் 10 லட்ச ரூபாய் ஜெபம் கடவுளுக்குக் கேட்கவே மாட்டேங்குது!" என்றாராம்.

உண்மை என்னவென்றால்: நம்முடைய ஜெபம் மற்றவர்களுக்கு இடையூறாகவோ அல்லது சுயநலமாகவோ இல்லாமல், அன்பினால் பிணைக்கப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும்.

​முடிவுரை

​ஜெபக்குழுக்கள் என்பவை வெறும் சடங்குகள் அல்ல, அவை தூய ஆவியானவர் தங்கும் கூடாரங்கள். நாம் இணைந்து ஜெபிக்கும்போது, வானம் திறக்கப்படுகிறது, வல்லமை இறங்குகிறது.

அடுத்த கட்டமாக: உங்கள் பங்குத்தளத்தில் அல்லது இல்லத்தில் ஒரு சிறிய ஜெபக்குழுவைத் தொடங்க அல்லது அதில் இணைந்து செயல்பட நீங்கள் தயாரா? இது குறித்து விவிலிய வசனங்களுடன் ஒரு சிறிய கையேடு (Handout) தயாரித்து தரவா?

  • Digg
  • Del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • RSS